1、本所对内、对外的协调工作；

2、为合伙人会议、主任的重大决策提供参考意见；

3、派驻顾问到各部门，对各部部长及部门的工作进行监督、检查、指导和协调，帮助各部门做好团队建设等工作。顾问只对主任负责并报告工作，不受部长领导，也不受部门管理规定约束。

4、合伙人会议和主任授予的其他职权、职责。